健全運(yùn)營管理體系 助力醫(yī)療質(zhì)量提升——市二醫(yī)院召開運(yùn)營管理委員會2022年第一次會議

  為促進(jìn)醫(yī)院改進(jìn)管理方式，進(jìn)一步提升運(yùn)營管理效率，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，5月20日，市二醫(yī)院召開運(yùn)營管理委員會2022年第一次會議，運(yùn)營管理委員會主任張將書記和劉芩院長出席會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及運(yùn)營管理委員會全體成員參加會議，會議由總會計(jì)師張維偉主持。

  會上宣讀了調(diào)整運(yùn)營管理委員會成員相關(guān)文件及崗位職責(zé)，布置了下一步工作任務(wù)，并聽取2021年運(yùn)營管理工作匯報(bào)及2022年運(yùn)營管理工作計(jì)劃。

  會上，相關(guān)職能科室根據(jù)各自工作實(shí)際，分別就“管理費(fèi)用占比管控，達(dá)到醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的目的”“打造運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，遴選科室運(yùn)營管理助理，充分發(fā)揮運(yùn)營管理助理的作用”“利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，加強(qiáng)運(yùn)營管理信息集成平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“堅(jiān)持合理用電用水，節(jié)能減排降耗”等為醫(yī)院運(yùn)營管理提出意見和建議。

  劉芩院長對各職能科室的發(fā)言作點(diǎn)評，提出醫(yī)院運(yùn)營管理要從醫(yī)療盈余率、藥耗比、節(jié)能降耗等方面來抓，運(yùn)營管理委員會要持續(xù)完善各項(xiàng)職責(zé)，并落實(shí)相關(guān)措施，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營管理提質(zhì)增效。

  會議最后，張將書記作總結(jié)講話，他指出，運(yùn)營管理委員會要和醫(yī)、教、研、防四個方面結(jié)合起來，建立完善運(yùn)營管理組織體系及制度，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理年活動。今年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動主題是“業(yè)財(cái)融合”，業(yè)財(cái)融合工作的開展要以財(cái)務(wù)管理工作為起點(diǎn)，進(jìn)而為醫(yī)院戰(zhàn)略管理決策提供數(shù)據(jù)支持與依據(jù)，助力醫(yī)院運(yùn)營管理質(zhì)量提升，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。