市二醫(yī)院降低醫(yī)用耗材費(fèi)用 減輕患者負(fù)擔(dān)

  隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，醫(yī)用耗材逐年增多，病人看病費(fèi)用也隨之增加，醫(yī)保資金壓力增大。為切實(shí)減輕群眾看病負(fù)擔(dān)，市二醫(yī)院新班子著眼于降低藥品和衛(wèi)生材料收入比重，以改善醫(yī)療服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)為切入點(diǎn)，以DRGS質(zhì)控管理為抓手，在保障醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，采取有效手段多管齊下控制醫(yī)用耗材增長。

  一方面，醫(yī)院實(shí)行了耗材的動(dòng)態(tài)價(jià)格監(jiān)管，積極在陽光平臺(tái)掛網(wǎng)采購，對(duì)近20種藥品耗材重新議價(jià)招標(biāo)，抑制價(jià)格虛高，全院耗材、試劑大幅降價(jià)10%，骨科、介入等重點(diǎn)科室高值耗材下降10%以上。同時(shí)，嚴(yán)把高值耗材關(guān)，調(diào)整停用近10種高值耗材，對(duì)不必要使用的進(jìn)口耗材進(jìn)行嚴(yán)控，降低了耗材采購成本，也減少臨床科室的支出，提高了科室管理績效，提高了患者的滿意度。

  為了杜絕耗材“一支筆”現(xiàn)象，醫(yī)院還成立了耗材管理委員會(huì)，改變?cè)瓉砜剖邑?fù)責(zé)人、器械科、分管院領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理模式，實(shí)行耗材使用科室、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、醫(yī)保、收費(fèi)、內(nèi)審等部門共同參與管理。完善了醫(yī)用耗材使用評(píng)價(jià)制度，由醫(yī)務(wù)科、器械科牽頭，各職能科室參與，定期對(duì)高值耗材合理使用進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)使用不合理、不規(guī)范耗材的病歷進(jìn)行處罰。

  嚴(yán)格的耗材管控，提高了臨床科室及職能科室的降耗意識(shí)，降低了醫(yī)院運(yùn)營成本。預(yù)計(jì)醫(yī)院全年節(jié)約耗材采購費(fèi)用近450萬，上半年醫(yī)用耗材占比同比下降1.9個(gè)百分點(diǎn)。有效減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，緩解了群眾“看病貴”。