市二院進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　“如果說醫(yī)生是挽救生命的救世主,那么護(hù)士就是健康的守護(hù)神”。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，對護(hù)理工作要求也逐漸有了更高的標(biāo)準(zhǔn)，從原來的基礎(chǔ)護(hù)理到星級護(hù)理到24小時特級陪護(hù)等，無不體現(xiàn)護(hù)理工作的重要性。

    2006年，醫(yī)院在繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量” 為主題，以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動為載體的醫(yī)院管理年活動中，醫(yī)院在強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)的同時，對護(hù)理質(zhì)量也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

    以業(yè)務(wù)副院長周景儉為護(hù)理質(zhì)量管理委員會主任，在業(yè)務(wù)院長及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的質(zhì)量管理體系。成立了護(hù)理質(zhì)量小組名單、臨床科室質(zhì)控小組成員名單。完善了臨床科室質(zhì)控小組職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案與處理、護(hù)理查房制度、護(hù)理質(zhì)量檢查制度、護(hù)理人員考核制度、護(hù)理安全管理制度及措施、護(hù)理查對制度及各臨床科室消毒隔離制度等。護(hù)理部還制定各種護(hù)理工作制度；質(zhì)量管理體系由護(hù)理質(zhì)量管理委員會、院護(hù)理質(zhì)量控制小組及科室護(hù)理質(zhì)量小組組成。

    醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)在臨床護(hù)理服務(wù)、護(hù)理質(zhì)量、病人滿意度評價和護(hù)理質(zhì)量控制等方面也有具體要求，要求基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、護(hù)理技術(shù)操作的合格率均達(dá)到90%以上；護(hù)理部定期組織護(hù)理工作人員參加護(hù)理文書書寫考試，要求護(hù)理人員文書書寫做到重點(diǎn)突出、及時準(zhǔn)確、層次分明，能動態(tài)反映病情變化；護(hù)理部每年還組織二次護(hù)理技術(shù)人員操作考試，并將考試成績列入工作檔案。

    進(jìn)一步完善了查房制度。護(hù)士長實(shí)行每周二次夜間查房，并做到有計(jì)劃、有安排、有組織。每月一次護(hù)士長交叉查房，主要查基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理、表格書寫、搶救藥品、消毒隔離、服務(wù)態(tài)度等，通過護(hù)理查房所反映出的護(hù)理當(dāng)中存在的問題護(hù)理部做到了及時系統(tǒng)分析并有效整改。